| 市保安服务总公司自2023年划转至市金融控股集团以来，始终对标行业一流企业，持续加强内控体系建设、廉洁文化建设，坚决落实全面从严治党主体责任和监督责任，按照集团纪委统一部署,开展精准监督，有力促进企业发展提质增效，确保高质量发展行稳致远。 一是科技赋能，打造智慧监督。依托市国资委公车使用管理系统和公司车辆指挥调度中心两个平台载体，充分发挥电视监控、gps卫星定位、远程指挥调度等科技手段开展动态监督监控，让“远距离”也可实现“近监督”。 二是上下联动，增强监督合力。针对公司点多面广、人员分散的实际情况，在各县区驻点设置“纪检工作联络员”，协助公司纪检委员开展日常靠前监督。激活车组这一公司最小廉洁单元和监督末梢，推动车长履行监督第一责任人职责，和提解员互相监督、密切配合，确保人、枪、弹、钱的绝对安全。 三是完善制度，推动建章立制。为进一步防范廉洁风险，堵塞管理漏洞，公司针对风险易发高发的车辆维修领域，新制定制度10项、修订6项，推动设立一、二级配件仓库，实现采购分离、分事行权，同时公开比价选择废机油回收企业、积极与国企4s店建立合作机制，凭借一系列精准有力的监督举措，公司在车辆管理上累计节省成本70余万元。 四是常态长效，强化纪律意识。公司高度重视队员纪律教育，持续在“常”“长”上下功夫，一方面经常性开展家访和谈心谈话，准确把握队员的思想动态，及时发现隐患苗头，消除不稳定因素。另一方面开展形式多样的廉洁文化活动，不断将党的纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。 下一步，公司将通过建立完善“管理层 押运部 押运中队（驻点） 车组”的监督机制，形成源头管理、流程管控、质效评估于一体的监督检查闭环链，持续放大监督效能，促进企业规范化发展，不断向客户单位提供高质量、多层次、专业化的金融保安服务。
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